Análisis de la Gestión para Resultados en el Marco de la Sociedad del Conocimiento

Analysis of Management for Results in the Framework of the Society of Knowledge

  • José Isaías Martínez Corona Tecnológico Nacional de México / Instituto Tecnológico de Ciudad Valles
  • Gloria Edith Palacios-Almón

Resumen

Se analiza la Gestión para Resultados (GpR) en el marco de la Sociedad del Conocimiento (SC) para innovar los procesos de gestión. Se realizó un estudio cualitativo (análisis documental) con el objetivo de encontrar, organizar y analizar información del tema. Los resultados fueron: describir los retos de la SC para la Gestión Estratégica; describir estrategias para que la GpR incida en la Cultura de las Organizaciones; y, encontrar estrategias que permitan romper la resistencia al cambio; la GpR es una herramienta metodológica que pone énfasis en la administración pública y sus resultados, involucrando a la ciudadanía, conformada en una SC.




The Management for Results (GpR) is analyzed within the framework of the Knowledge Society (KS) to innovate the management processes. A qualitative study (documentary analysis) was carried out to find, organize and analyze information on the subject. The results were: describe the challenges of the KS for Strategic Management; describe strategies so that the GpR influences the Culture of Organizations; and, find strategies to break the resistance to change; the GpR is a methodological tool that emphasizes public administration and its results, involving society, conformed in a KS.






Palabras clave: sociedad del conocimiento, gestión para resultados, gestión estratégica, organizaciones.




Keywords: knowledge society, management for results, strategic management, organizations.



Publicado
jun 7, 2019
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MARTÍNEZ CORONA, José Isaías; PALACIOS-ALMÓN, Gloria Edith. Análisis de la Gestión para Resultados en el Marco de la Sociedad del Conocimiento. Atenas, [S.l.], v. 3, n. 47, p. 180-197, jun. 2019. ISSN 1682-2749. Disponible en: <https://atenas.reduniv.edu.cu/index.php/atenas/article/view/496>. Fecha de acceso: 17 jul. 2019